Gonzalo Indacochea

En el mundo del management se habla del trabajo en equipo como si se tratase de un dogma. Esto puede llevar a errores en el diseño del trabajo y a impactos en la eficiencia de los mismos equipos. Es preciso discernir la naturaleza de la…
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Evaluar el nivel de un equipo por los resultados que obtiene, olvidando el desempeño que mantienen, genera aprendizajes negativos que suele traer consecuencias en la búsqueda de sostener los resultados organizacionales. Tengo la hipótesis…
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¿Alguna vez ha observado lo siguiente en una organización?: Brillantes profesionales, muy distintos los unos de los otros, grupos con una riqueza invaluable en tamaña diversidad de talentos… y que sin embargo: no terminaban de…
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Hace pocos días murió el esposo de una ex compañera de trabajo en una circunstancia inverosímil. Son esas cosas de la vida que a uno lo lleva a pensar sobre la fragilidad frente a la muerte que tenemos los seres humanos. Lo más…
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Estamos viviendo una época llena de marketing personal en la que lamentablemente abunda la careta virtual. Líderes de opinión con walls de facebook, twitters y otros impecables, con los cuales, si alguna vez has tenido la oportunidad de…
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Durante las próximas semanas reflexionaremos sobre los criterios de decisión para escoger al próximo líder del Perú. En esta primera entrega conversaremos sobre las claves del liderazgo. Un líder requiere, para empezar, 2 cosas:…
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A finales de los setentas Intel era el líder en el mercado de las memorias, ocupando entonces un lugar muy secundario en el mercado de los microprocesadores. A partir de 1980 empezó a disminuir drásticamente la participación de mercado de…
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Vivimos en un mundo frenético en donde las demandas laborales, redes sociales y demás consumen nuestra limitada atención llevando a las personas a un desempeño por debajo de su potencial. ¿Quieres ser más productivo en tu trabajo?,…
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Existe un vacío en la práctica de la gestión de las organizaciones, como por ejemplo: escoger al líder de la organización en función al mejor perfil acorde al ciclo de vida de la misma, formar equipos ejecutivos complementarios que permitan…
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